5
2017Mlade snage za izazove koje moderno doba donosi – Societe Generale Banka
Razvoj mladih ljudi u našoj banci je jedna od strateških uloga HR-a, ali i orijentacija cijele kompanije. Nivo formalnog obrazovanja je naravno veoma važan u izboru kandidata, ali za nas, postoji još jedan podjednako važan aspekat koji pratimo, a to je želja mladih ljudi za daljim razvojem, njihova radoznalost i proaktivnost u ispitivanju sopstvenih profesionalnih granica.
Poseban fokus imamo na takozvanu “milenijalci” generaciju, koji već sada predstavljaju značajan udio u strukturi zaposlenih. Milenijalcima koji su već u kompaniji omogućeni su pažljivo struktuirani razvojni programi poput: Bankar budućnosti (Future proof banker), Program razmjene zaposlenih, Mladi bankar akademija i sl. gdje im se daje šansa da izađu iz okvira svog svakodnevnog posla, nadograde svoje znanje, otkriju nove oblasti interesovanja, daju svoje ideje i u radu sa menadžerima višeg nivoa, i steknu potrebne vještine koje će im biti komparativna prednost u budućoj karijeri.
Ali “mlade snage” kako mi volimo da zovemo mlade entuzijastične generacije nikad nije dovoljno, stoga je naša banka veoma otvorena za mlade ljude, o čemu najbolje govori činjenica da sem standardnih modela zapošljavanja podržavamo i 4 modela praksi: desetomjesečne prakse kroz direktnu saradnju sa univerzitetima, ljetnje prakse na upit studenata, učešće u Vladinom program za stručno osposobljavanje.
U periodu od 2011. od kada aktivno učestvujemo u program AmCham praksi priliku da bude dio tima naše banke dobilo je 17 mladih ljudi. Oni su kroz tromjesečne prakse, u trajanju od 16h nedeljno imali priliku da se upoznaju sa poslovima u gotovo svim sektorima banke, ali najveći broj boravio je u u sektorima Operacija, Finansija i Komercijale. Od njih 17, troje je dobilo radni angazman u banci i danas daju doprinos našem uspjehu.
Evo i malo statistike u prilog tome. U poslednjih 6 godina priliku da kroz ove modele steknu prva znanja iz korporativnog svijeta imalo je 106 mladih ljudi, što je praktično više od trećine trenutne veličine naše organizacije, od čega je čak 35% njih zadržano u banci nakon tih programa.
Prepoznajući značaj ulaganja u mlade talentovane ljude, a vođeni pozitivnim iskustvima kroz učešće u ovom programu, za ovih par godina koliko sprovodimo Amcham praksu, 17 mladih ljudi je dobilo priliku da budu članovi našeg uspješnog tima, a studentska praksa je postala primarni kanal kroz koji identifikujemo talente u generacijama koje dolaze.
Kao dio svjetskog sistema, kreiramo okruženje u kome mladi mogu pružiti svoj maksimum, nudeći im izazove koji će ih podstaći da iskažu svoj potencijal. Istovremeno kroz saradnju sa kolegama koji posjeduju globalnu ekspertizu omogućavamo im da postave temelje za razvoj svoje karijere. Za nas je jako važno i to što pored stečenog iskustva, mladi shvate šta je to što vole i žele da rade, a ujedno i nauče da u tome mogu biti veoma uspješni. Vjerujemo da nije potrebno navoditi još razloga zbog kojih su ovakve prakse atraktivne, ali želimo da dodamo da stavljamo fokus na inovativnost, nove ideje koje očekujemo od mladih, a pružamo odlične radne uslove, mnoga druženja i društveno odgovorne aktivnosti koje orgaizujemo zajedno sa zaposlenima. Sve ovo sasvim opravdano pozicionara našu banku visoko na ljestvici popularnosti poželjnih poslodavaca kod mladih ljudi.
Na današnjem konkurentnom tržištu rada, važno je steći osnovna profesionalna iskustva što ranije, a mi u banci želimo da podijelimo svoje vrijeme sa vrijednim i talentovanim mladim ljudima u Crnoj Gori. Na njima je da iskoriste svoju šansu u kompaniji koja je od strane klijenata, lokalne zajednice i zaposlenih prepoznata kao odgovorna kompanija.
Slađana Đurović – SGM Head of HR department